Marius Becker (Möbel Ehrmann), Thorsten Gösling (Pronorm) und Nikolaus Fleischhacker (Oranier) im INSIDE-Talk

Von Bewerbern zu Umworbenen hätten sich potenzielle neue Mitarbeiter in den letzten Jahren entwickelt, sagt Nikolaus Fleischhacker, Inhaber des Hausgeräte- und Kaminofenanbieters Oranier.

Wo sind die Leute hin? Aus welchen Branchen kommen neue?

Beim Möbelhandelsfialisten Möbel Ehrmann, der inzwischen gezielt auf Quereinsteiger setzt und sie schult, kommen neue Leute beispielsweise aus der Hotellerie oder Gastronomie, die im Vergleich mit dem Möbelhandel oftmals unattraktivere Arbeitszeiten bieten, erklärt Marius Becker, Personalleiter bei Möbel Ehrmann.

Personal halten, wenn die Küchenkonjunktur lahmt und auch im kommenden Jahr keine wirkliche Erholung in Sicht ist? Der Küchenbauer Pronorm hält klar an einer Stammbelegschaft von rund 360 Beschäftigen fest, sagt Geschäftsführer Thorsten Gösling. Wie in anderen Firmen aus der Küchenmöbelindustrie werden allerdings Leiharbeiter abgebaut und bei Bedarf dann Kurzarbeit genutzt.

Welche Stellen sind schwer zu besetzen? Ist es zuletzt wieder einfacher geworden? Welchen Stellenwert hat die Unternehmenskultur? Wozu braucht es Business-Bike, Steuersparkarte und Open-Door-Policy? Haben sich die Anforderungen an Führungskräfte gewandelt? Und wollen junge Mitarbeiter wirklich nur noch Homeoffice und Vier-Tage-Woche? Wieso ist die in der Produktion schlecht umsetzbar? Was ist Sommerteilzeit? Und was wollen die an der Lehrfabrik beteiligten Unternehmen damit erreichen? Darüber haben die Outsider Nikolaj Wulff und Eva Ernst im INSIDE Talk mit Nikolaus Fleischhacker, Marius Becker und Thorsten Gösling gesprochen. Gibt's hier als Podcast und auch im Video: