Bora und die „Big 4“: Willi Bruckbauer geht steil

Verlagerungen, Standortschließungen, Entlassungen – das sind gerade so die Geschichten, die im Markt die Schlagzeilen dominieren. Doch es gibt auch noch gute Themen – und es gibt Willi Bruckbauer.

Ein Dienstagmorgen Anfang August. 9.00 Uhr in Raubling in der Bora-Zentrale. Willi Bruckbauer hat ein längeres Finanz-Meeting hinter sich, kommt mit Rucksack und Trinkflasche ins Besprechungszimmer im Bora-Turm. Jeans, T-Shirt, viel Sonne im Gesicht. Er ist on fire. Bis zur Küchenmeile muss alles stehen. Im Entwicklungsmarathon der vergangenen Monate biegt er mit seinem Team gerade auf die Zielgerade ein. Aus Bora soll nun endgültig ein Komplettanbieter werden. Die Erwartungshaltung ist groß, nicht nur bei den Bora-Partnern. Anfang August waren bereits 51 Prozent mehr Gäste für die Experience Days im September in Herford angemeldet als 2025. Und da kamen mehr als 6.000 Leute.

Hinter Bruckbauer im Besprechungsraum hängen Merksätze fürs Team an der Wand. Sätze wie diese: „Halte dich an Logik, nicht an Regeln.“ Oder: „Verlasse ein Meeting, wenn du nichts beitragen kannst.“ Oder: „Kommuniziert direkt, unabhängig von der Hierarchie.“ Bei Bora