Leif Lindner als INSIDER der Woche

Leif Lindners Bilanz nach knapp drei Jahren als IFA-Chef ist in Zahlen positiv: 1.900 Aussteller und 220.000 Besucher, im September 2026 sogar leicht überbucht. Trotz allem ist die europäische Leitmesse noch immer dabei, sich neu zu erfinden. Neue, große Aussteller wurden gewonnen, neue Produktbereiche wie Content Creation, Mobility, Longevity oder Outdoor Gardening werden relevant. In einem wirtschaftlich schwierigen Markt muss die IFA den Spagat zwischen Tradition und Moderne hinbekommen.

INSIDE: Die 100. IFA war vor zwei Jahren die erste unter deiner Verantwortung. Mit der 101. ist dann auch ohne Jubiläum nochmal ein Wachstum gelungen. Was ist nun das Ziel für die 102. Messe in diesem September?

Leif Lindner: Nochmal relevanter zu werden, obwohl Teile der Branche unter erheblichem wirtschaftlichem Druck stehen und Budgets genau überdacht werden. Es ist uns gelungen, denn wir sind leicht überbucht. Auch die wichtigen Slots bei den Keynotes haben wir komplett besetzt, unter anderem mit Volkswagen als neuem Partner aus dem Mobility-Bereich. Wir werden beweisen, dass auch Media-Attendance und Besucherzahlen weiter steigen.

Ist die IFA für eure Aussteller größtenteils gesetzt, oder müsst ihr sie jedes Jahr aufs Neue für euch gewinnen?

Wir machen sehr gern Mehrjahresverträge, viele Unternehmen planen aber kurzfristiger. Die Top-30-Aussteller sind unabhängig davon wieder an Bord, und wir haben noch zusätzliche gewonnen. Im nächsten Jahr werden wieder weitere dazukommen. Es ist kein Sprint, sondern zumindest ein Mittelstreckenlauf.

Ein Beispiel für Unternehmen, mit denen es bis zur Entscheidung länger dauert, ist Beko. Die sind wieder nicht dabei. Außerdem scheint Samsung in diesem Jahr einen neuen Weg zu gehen und Vestel trotz Anmeldung nicht auszustellen.

Mit Beko sind wir weiterhin in gutem Austausch. Vestel hätten wir natürlich gern vor Ort gehabt. Zu Samsung